案例分享

针对企业

多元文化中的正念

Criteo是互联网商务营销领域的领导者。寻找空间为其总部在新加坡的亚太团队设计了定制化工作坊系列，参与成员来自法国、印度、澳大利亚、韩国、中国等地。

  • 背景：

    Criteo亚太团队成员的来自不同的文化背景、实际工作地方分散在亚太各个国家和地区，团队沟通和协作效率有待提升。

  • 参与者:  12 名技术解决方案和市场团队的团队成员。

  • 形式： 2次时长为3 小时的互动在线工作坊。

活动亮点：

工作坊分为两场，每场持续 3 小时，旨在通过正念提升对文化差异的认知，增强对文化差异的敏感度，提高团队沟通、说服和冲突解决的技能。正念的核心态度——非评判、初学者心态、信任等——是工作坊的基石，而负面反馈、冲突管理、说服和信任等常见工作场景则是工作坊的实践内容。

成长心态的正念

1998 年，湖畔春城高尔夫球场和度假村在云南昆明阳宗海畔正式落成。该项目是昆明市政府与新加坡领先的跨国公司之一吉宝集团的子公司吉宝企业合作完成的。

  • 背景：

    春城湖畔高尔夫度假村的管理团队希望通过全方位的变革来扩大服务范围，这一转变需要团队成员具备成长型思维。

  • 参与者：

    25 名中层团队成员，分别来自市场营销、财务、人力资源和 IT 等部门。

  • 形式：

    半天线下工作坊。

  • 活动亮点：

    以正念为基石，赋能参与团队拥抱变化，创造性地解决问题，提高个人内驱力及团队凝聚力，从而支持湖畔春城进一步落实全新战略目标。